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師傅教我職場中如何出其不意攻其不備
2019-1-26  來源:龔蕾的和訊博客

   每個人在職場中,總會遇到三五位好師傅。人品好,技術水平高,善于傳授,先教你做人與看職場。好的師傅是你職業生涯的貴人,懂得用好這個寶貴資源,向你的師傅學習。

   在職場或社會,人們有利益沖突,稱之為對手,權謀高手從來不是打消耗戰,最好策略是攻其不備,攻其弱點。

   (一)幾句話換回十座城。

   歷史故事:蘇秦曾以他的三寸不爛之舌,幾句話便換回十座城池。有一年,齊宣王趁燕國國喪時,出兵攻打了燕國,占據了十座城池。燕王知道蘇秦曾完成過合縱的事,是個厲害的角色。合縱的事,當初還是燕王幫他,使他見到了趙王,才開了個好頭,最終完成合縱。于是燕王就請蘇秦取回被侵占的十座城。蘇秦當然也記得曾經的恩情,于是就答應了。蘇秦見到齊王時,先是一拜再拜,低頭慶賀,轉臉卻抑頭哀悼。齊王說:怎么突然哀悼了,還想不想混了。蘇秦說:我聽說饑餓的人之所以不吃有劇毒的塊根作物,是因為吃了它和餓死沒啥兩樣。現在燕國雖小,您得了燕國的十座城值得慶賀,但卻藏著禍。因為這十座城,大王卻與強大的秦國結了仇。燕國就像雁陣一樣,秦國卻在背后,這樣必會招來天下的精兵,這不就像饑餓的人吃烏頭一樣嗎?、齊王說:有這么恐怖?那該如何是好呢?蘇秦說:大王如果真聽我的,應該立刻把十座城還給燕國,燕國必然會很高興。而秦王如果知道了,歸還十城是因為秦國的關系才歸還的,也會很高興。這樣齊國少了仇人而得到知交。一旦燕國和秦國都臣服齊國,那大王號令天下,還有敢不從的嗎?這就相當于用十座城取得了天下。齊王信服了蘇秦說的,將十座城還給了燕國。

   借鑒:職場中,為什么有些員工埋頭苦干,卻得不到領導賞識,有些員工干的不多,見誰說什么話,反而得到提拔。盡管可能不公平,但這是事實。會說話是職場一種能力,會說話的人提升可能更快。有朋友20歲大學畢業就留校,從財務處工作到講師教授,返聘又提拔,憑借三寸不爛之舌,讓領導信服與提拔,這可能是一種職場能力。

   (二)避其鋒芒。

   舉個真實例子:此前,與一位正教授交流,他說,在用人方面,避其鋒芒,攻其弱點。你看著教授六七十歲,個頭矮矮,沒有架子,也不驕傲,說起話來平易近人,其實呢,可能更狡猾。

   歷史故事:孔子見人說人話,對每個人回答不一樣。論語中,曾經有父子兩人問過孔子什么是孝道,且看孔子如何巧妙作答的。孟懿子問孝,子曰:無違。樊遲御,子告之曰:孟孫問孝于我,我對曰:無違。樊遲曰:何謂也?子曰:生,事之以禮,死,葬之以禮,祭之以禮。孟懿子是魯國的大夫,是職位相當高的一位官員。應該不是孔子的弟子,介于弟子和朋友之間的關系。孟懿子向孔子問什么是孝,孔子只回答了一句話“不要違背”。這話有點像禪語,給人以充分的想象空間,看上去孔子好像很滑頭,回答很奇怪。孟武伯是孟懿子的兒子,孔子回答還是只有一句話:孝道很簡單,你只要想到當你生病的時候,你父母那種著急的樣子,你就明白什么是孝了。孔子回答一對父子同樣問題的答復,回答的非常巧妙。

   借鑒:職場中,有些看似平易近人沒有架子的老人,其實城府更深,對什么人說什么話都不一樣,同樣問題回答也是不一樣。避其鋒芒,攻其弱點,職場中非常狡猾,有些老人,在職場中沒有年輕人跑得快干得快,不用電腦也不學英文。但是呢,憑借狡猾的避其鋒芒,見人說人話,攻其弱點。

   (三)假示弱,偽順,其實是準備狠狠擊打。

    通過各種示弱,偽順,讓你對對手產生不備,根本沒有把你放在眼里,一旦有機會,就會狠狠痛擊,很多人可能不會使用示弱于偽順,反倒是,反抗意識,處處挑釁,激起強者反應,一巴掌打你。

    舉個真實例子:朋友甲,學歷很高,能力很強,但在單位處處受到喜歡挑撥是非的小人說壞話,時間長了,連領導也不再提拔。這樣的人,有能力,高智商,但可能缺少情商。朋友乙,學歷一般,能力一般,但懂得示弱和偽順,與周圍同事打成一片,對個別小人表面偽裝,保持距離,結果得到領導重用,在單位半年或年度績效考核中,打打分,同事總是給達到高分。

   借鑒:職場中,即便你能力再高,也要有所示弱,有所偽順,因為每個人都有優點與長處,避免正面沖突,避免爭風頭,有多少能力就實實在在,外圓內方。大自然知識告訴我們,像個泥鰍一樣,更容易前行。如果滿身是刺,可能就掛在樹枝上,前行不了。

   (四)攻其不備。

   孫子兵法中,兵貴速而不是持久,講究速度,就是不給準備的機會,三國時期孟達造反的時候,就認為司馬懿至少三十天才能到,但是司馬懿八天就行軍1200里,孟達來不及防備,被滅。不及備,除了速度外,還有另外一層意思,就是掌握主動權,牽著對方的鼻子走,讓他沒有時間去充分準備,所以,力量均衡的時候,要講究兵貴神速,先發制人。

   舉個例子:在一個企業中,有些員工行動力速度強,總能爭取到更多機會。有些人總在猶猶豫豫,什么事前思后想,想來想去,一旦發現機會,果斷抓住機會,行動力勝過思考。攻其不備,就是講究速度,做事情不要拖拖拉拉。

   (五)攻其弱點。

    在這個世界上,沒有完美的人,也不存在沒有弱點的強者,也許只不過狡猾者擅長隱藏了其弱點,就好比大森林里,那些皮膚顏色與草叢顏色一樣的昆蟲,讓比它強的鳥兒很難發現。但凡再強的人,也會有弱點,這些弱點才是競爭者可能進攻之處。在商業激烈競爭中,戰略者會分析競爭者的優勢、劣勢、長處、不足。競爭者不會進攻你的優勢和長處,而不足和弱點才是最容易被攻擊之處。

   舉個例子,媽媽很愛自己的兩個兒子,愛兒子沒有錯,可這也可能成為一個母親事業上最大的弱點。一些達不到銀行規定貸款的客戶想貸到款,從非常講原則做事很能干的女行長這里無機可乘,便瞄準了她的兒子。就如上面這則故事,媽媽事業上很強、很能干,她愛她的兒子,沒有錯,而這也恰恰成為了最大的弱點之一。再比如,如果老公很愛他的妻子,而老公是某單位掌握財政、人力、行政部門大權的領導者,有些想尋求捷徑的人,若從老公那里無機會可趁入,那么很可能會轉向他的“弱點”,就是他愛妻。當然,我們相信大部分人是善良的,然也需警惕小人。狡猾的人隱藏了弱點,而強者是讓弱點不被別人鉆了空子。

   借鑒:人品高的朋友,可能不會隨便攻擊你的弱點。但小人不一定,處處說壞話,造謠生非,面對這樣的小人,要有一些小策略。把你的弱點用強硬盾保護好。用矛回擊那些想要傷害你身邊朋友的人。

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